Comment devenir promoteur immobilier ?
En relation avec de nombreux pays dans le monde qui sont en plein boom du développement résidentiel depuis une décennie, l’attrait d’une personne de se lancer dans l’action et de devenir un promoteur immobilier est tout à fait compréhensible.
Mais est-ce que chacun a ce qu’il faut pour développer ses propres capacités ? Est-ce que c’est le cas pour vous ?
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Si vous voulez devenir promoteur immobilier, voici tout ce dont vous aurez besoin.
Plan de l'article
- De l’argent liquide en poche
- Des compétences en matière de faisabilité
- Des compétences en gestion de projet
- Plus d’argent liquide à votre disposition
- De la patience
- Une société connaît un réel succès en Suisse
- Une bonne connaissance du marché immobilier
- La capacité à gérer des équipes et à communiquer efficacement avec les parties prenantes
De l’argent liquide en poche
Il n’y a pas deux façons d’y parvenir. Vous ne pouvez pas vous lancer dans la promotion immobilière sans avoir de l’argent ou sans avoir accès à de l’argent pour vous permettre de faire démarrer votre projet.
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Matt Bateman, un expert au niveau international dans le secteur, affirme que les sites de développement attirent des prix élevés et que, les banques resserrant leurs critères de prêt, vous devrez démontrer que vous avez les moyens financiers d’y arriver. “En réalité, avant même que vous ne deveniez promoteur, les banques exigeront de vous une bonne crédibilité financière”, explique-t-il.
“Généralement, ce que je dis d’abord et avant tout, c’est qu’il faut se constituer un solide portefeuille de propriétés. Donnez-vous quelques bonnes années pour constituer un important portefeuille immobilier avec une bonne valeur nette, puis vous aurez quelque chose à apporter à la banque et vous pourrez lui dire : regardez, je suis ici. Je suis financièrement stable. J’ai de bons revenus, mais j’ai aussi un portefeuille immobilier. Et si le pire devait arriver, je possède de bons capitaux propres. Je constitue un bon risque, même si je n’ai jamais fait de promotion auparavant.”
Des compétences en matière de faisabilité
Bateman dit qu’il y a de nombreuses compétences que les promoteurs immobiliers doivent posséder pour réaliser leur projet, mais la plupart des futurs acteurs du secteur n’en ont qu’une ou deux.
Parmi ces compétences, il y a la capacité d’effectuer des études de faisabilité sur votre site de promotion, afin de déterminer ce qui peut être construit sur celui-ci.
“Il faut être en mesure de déterminer le prix que l’on peut payer tout en réalisant un profit, donc pouvoir négocier sur les sites de développement et être capable d’exécuter des études de faisabilité est une compétence énorme”, dit-il.
Des compétences en gestion de projet
Les bons promoteurs sont incroyablement bien organisés, car vous serez en coordination avec des dizaines de groupes différents, y compris des commerçants et des services municipaux, tout au long du processus.
Bien que vous puissiez penser que tout aligner pour la construction semble facile, lorsque différents aspects dépendent les uns des autres et se chevauchent constamment, cela peut être une tâche incroyablement compliquée si vous ne l’avez jamais fait auparavant ou si vous n’avez pas les compétences pour le faire.
“Acheter des sites bruts et les exploiter de la conception à l’achèvement ou acheter des sites avec des plans et des permis, puis simplement coordonner tous les professionnels, les métiers et les conseils appropriés, ce sont tous les deux des défis incroyables”, dit M. Bateman.
Plus d’argent liquide à votre disposition
Le coût de la construction sur votre site coûtera probablement plus cher que vous ne le pensez.
À titre indicatif, si vous avez acheté un petit site de développement pour un million d’euros, d’après les propos de Bateman, il vous faudra environ 4 millions pour mener à bien votre projet.
“Le coût réel d’acquisition du terrain est souvent d’environ un tiers, un quart, un cinquième ou un dixième du coût réel du projet, en matière de prêts à la construction”, dit-il.
“C’est tout, depuis les coûts de planification, les honoraires professionnels, les coûts des constructeurs, les commissions de marketing, les frais de marketing, la TPS et tous les autres éléments qui y sont inclus.”
M. Bateman indique que la plupart des promoteurs travaillent avec une marge de 20 %, de sorte que vous devrez vendre ce projet de 5 millions d’euros pour environ 6 millions. Mais si quelque chose tourne mal, votre marge sera réduite, ce qui pourrait mettre votre avenir financier en jeu.
“Nous avions un site de développement où le conseil municipal a décidé que les plans avaient besoin de plus de caractère, avec un aspect pavé. Il a ajouté environ 300 000 € au résultat net, et c’est 300 000 € qu’il faut trouver d’avance, avant de terminer le développement. Il ne s’agit pas de profits, mais d’argent comptant. Si vous n’avez pas les ressources financières ou le temps nécessaire pour les trouver, le développement peut être très stressant.”
De la patience
Les développements ne se font pas du jour au lendemain.
Habituellement, vous devrez compter des mois, voire des années, de va-et-vient avec les conseils tout au long du processus de planification alors que vous essayez de faire approuver votre proposition et d’être prêt à construire.
M. Bateman affirme que les promoteurs passent énormément de temps dans l’incapacité d’agir, en attendant des réponses, des commentaires ou des approbations.
“Ce qui est drôle, c’est que la majorité des promoteurs n’aiment pas le processus de développement, comme assister aux réunions du conseil et faire la guerre sur papier avec les conseillers municipaux”, dit-il.
Assurez-vous donc d’être prêt à jouer le jeu de l’attente tout au long du processus de développement.
Une société connaît un réel succès en Suisse
Si vous avez l’intention de faire appel à un promoteur immobilier, il est sans doute préférable de vous rapprocher des meilleurs dans ce secteur, cela vous évite les mauvaises surprises par exemple. Si vous cliquez ici, vous pourrez faire la connaissance d’une entreprise dont le succès est très important notamment en Suisse Romande.
- Il est toujours intéressant de sélectionner une entreprise qui n’est pas touchée par la crise, vous êtes alors certain que votre contrat sera concrétisé.
- Cette PME rassemble plusieurs dizaines de collaborateurs, cela lui permettra notamment de réaliser de nombreux logements.
- Plusieurs mandats sont déjà en préparation, Edifea aura la lourde tâche de réaliser l’immeuble Reverso à Carouge, il rassemble tout de même 7200 m² de bureaux.
- Elle sera aussi au rendez-vous au Cluse-Violette à Genève, il y aura 19 studios et 66 logements destinés à la location, des surfaces commerciales et administratives sont prévues.
Comme vous avez pu le comprendre Edifea est une société de qualité en Suisse Romande et elle peut concrétiser tous les besoins. Il est important de préciser que les consommateurs ne sont pas les seuls à avoir recours à des promoteurs immobiliers puisque des entreprises et les communes font aussi appel à ces experts de la construction. Cette dernière permet d’aménager le territoire avec des logements, des commerces, des bureaux… Dans tous les cas, en moins de 10 ans, Edifea a pu se construire un véritable empire et surtout une renommée très importante. Le succès est alors fulgurant et ce sont plus de 80 personnes qui participent à ce projet. Sur près de 4 ans, cette entreprise peut se vanter d’avoir réalisé une croissance de 36%. Cette dernière n’est donc pas négligeable et elle témoigne forcément du succès de cette société en Suisse Romande. Elle souhaite encore progresser et améliorer sa croissance dans les prochaines années.
Une bonne connaissance du marché immobilier
Pour devenir un promoteur immobilier digne de ce nom, pensez à bien connaître le marché immobilier. Effectivement, la réussite dans ce domaine repose en grande partie sur la capacité à anticiper les tendances et à identifier les opportunités.
Une bonne compréhension du marché permettra au promoteur immobilier de prendre des décisions éclairées quant aux projets à entreprendre. Cela inclut l’identification des emplacements stratégiques où la demande dépasse l’offre, ainsi que la compréhension des besoins spécifiques des différents segments de clients.
Un promoteur immobilier compétent sera aussi capable d’évaluer avec précision le potentiel commercial d’un projet. Il doit être en mesure de calculer les coûts associés à la construction et aux aménagements nécessaires, tout en prenant en compte les contraintes légales et réglementaires propres à chaque site.
La maîtrise des différentes étapes du processus de développement immobilier est aussi primordiale pour un promoteur. De l’acquisition du terrain jusqu’à la commercialisation finale, chaque étape requiert une expertise spécifique.
En plus d’une solide connaissance technique et juridique, un bon promoteur possède aussi un sens aigu des affaires. Il sait comment négocier avec différents acteurs tels que les propriétaires fonciers, les architectes ou encore les institutions financières afin d’obtenir les meilleures conditions possibles pour son projet.
Rester constamment informé sur l’évolution du marché immobilier est crucial pour se maintenir au sommet. Un bon promoteur investira dans sa formation continue et participera activement aux événements et aux réseaux professionnels de son secteur.
Devenir promoteur immobilier demande une combinaison unique de compétences techniques, juridiques, commerciales et stratégiques. C’est en développant une connaissance approfondie du marché immobilier et en restant constamment à jour sur les dernières tendances que l’on peut espérer réussir dans ce domaine exigeant mais passionnant.
La capacité à gérer des équipes et à communiquer efficacement avec les parties prenantes
Au-delà des compétences techniques et stratégiques, un promoteur immobilier doit aussi posséder la capacité de gérer des équipes et de communiquer efficacement avec les parties prenantes. Effectivement, la réussite d’un projet immobilier repose en grande partie sur une coordination harmonieuse entre toutes les parties impliquées.
La gestion d’une équipe est essentielle pour assurer le bon déroulement du projet. Un promoteur doit être capable de recruter les bons professionnels pour chaque étape, que ce soit des architectes, des ingénieurs ou encore des entrepreneurs spécialisés dans différents domaines.